بستن
0 محصول
مشاهده سبد خرید
به نظر می‌رسد ما نمی‌توانیم آنچه شما به دنبال آن هستید را پیدا کنیم. شاید جستجو بتواند کمک کند.
نایکی -- Nike
نام نایکی، مترادف با ورزش و طراحی پیشرفته، در عرصه جهانی ورزش و مد، جایگاه ویژه‌ای پیدا کرده است. این شرکت که در سال ۱۹۶۴ توسط بیل بائومان و فیل نایت تاسیس شد، از شروعی ساده به یک پدیده فرهنگی تبدیل شده است.
فلسفه برند
فلسفه نایکی بر توانمندسازی ورزشکاران متمرکز است. ماموریت این شرکت، ایجاد الهام و نوآوری برای تمام ورزشکاران جهان است. این تعهد در تلاش خستگی‌ناپذیرشان برای پیشرفت‌های تکنولوژیکی و تلاش برای ایجاد محصولاتی که عملکرد و راحتی را بهبود بخشد، مشهود است.
Nike: فراتر از کفش‌های نمادین
نایکی علاوه بر کفش‌های نمادین خود، طیف گسترده‌ای از پوشاک و تجهیزات ورزشی را ارائه می‌دهد. برخی از دسته‌های اصلی محصولات این برند عبارت‌اند از:
پوشاک
- لباس‌های عملکردی: لباس‌های با عملکرد بالا که برای ورزش‌های خاصی مانند دویدن، بسکتبال، فوتبال و تمرین طراحی شده‌اند. این شامل پارچه‌های جاذب رطوبت، مواد تنفس‌پذیر و طرح‌های نوآورانه برای بهینه‌سازی عملکرد ورزشی می‌شود.
- لباس‌های کژوال و روزمره: لباس‌های غیررسمی و شیک برای پوشیدن روزمره. این خط تولید شامل تیشرت، هودی، شلوار راحتی و ژاکت می‌شود که اغلب دارای لوگوی Swoosh نمادین نایک و طرح‌های معاصر هستند.
- سوتین‌ها و نیم‌تنه‌های ورزشی: طیف گسترده‌ای از سوتین‌ها و نیم‌تنه‌های ورزشی طراحی‌شده برای ارائه پشتیبانی و راحتی برای فعالیت‌های مختلف، از یوگای کم‌تاثیر تا تمرینات با شدت بالا.
همچنین، نایکی با ارائه طیف گسترده‌ای از لوازم جانبی ورزشی، از جمله کلاه، دستکش، جوراب و کیف، به شما کمک می‌کند تا در هر شرایط آب و هوایی و در هر فعالیتی، بهترین عملکرد را داشته باشید.
نایکی همچنین چندین برند دیگر را نیز مالکیت و اداره می‌کند که هر کدام هویت و تمرکز منحصر به فرد خود را دارند:
- جردن برند: زیرمجموعه‌ای از نایک اختصاص داده شده به مایکل جردن و فرهنگ بسکتبال
- کانورس: یک برند کفش کلاسیک معروف به کفش‌های نمادین چاک تیلور آل استار
- هرلی: برندی متمرکز بر موج‌سواری و فرهنگ جوانان
با ارائه طیف گسترده‌ای از محصولات و برندها، نایک به طیف وسیعی از ورزشکاران و علاقه‌مندان به مد پاسخ می‌دهد و موقعیت خود را به عنوان یک رهبر جهانی در ورزش و سبک زندگی تثبیت می‌کند.
